D'expert à manager inspirant et serein

Manager. Pas de hasard. Des compétences qui s'apprennent

COMMUNICATION
ORGANISATION & ÉMOTION
INTELLIGENCE DÉCISIONNELLE :
INTELLIGENCE RELATIONNELLE
ATTITUDE POSITIVE

Formation : D'expert à manager en 1 mois. 14 heures

Quand démarrer :

Entreprises: Contactez-nous.
ou
Particuliers ou individuel : démarrage immédiat

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Vous allez être à l'aise dans votre rôle de manager

Un parcours complet en 3 étapes

Testez vos compétences

avec le test START Manager
Accès au programme

des vidéos et exercices sur la plateforme
Coaching

avec un mentor expert

Passez le test START Manager

Obtenez le rapport détaillé sur vos talents et les actions à mener pour renforcer les compétences managériales

Demandez une démo

Formation : objectifs

La formation a pour objectif principal de développer la compétence de management.
Cette formation vise à développer :

> Votre compétence de communication
> Votre capacité à motiver chaque individu de votre équipe
> Votre organisation personnelle
> Votre gestion des émotions et du stress
> Votre capacité à gérer l'humain, les situations de conflits et dysfonctionnements
> Votre attitude positive, votre confiance en vous

Pour qui
> Tout professionnel en charge de piloter une équipe ou un projet professionnel.
Tout expert qui souhaite acquérir les compétences nécessaires à l'exercice de sa nouvelle fonction de manager

Programme

1. Ces 5 compétences font de vous un meilleur manager
2. Passez le test START Manager pour évaluer vos compétences
3. Vos collaborateurs ont ces 4 attentes
4. Concentrez-vous sur les 4 rôles du manager
1. L'importance du contact visuel pour captiver son interlocuteur (2mn)
2. L'importance du non verbal : le message essentiel. Cohérence entre votre non verbal (gestes...) et le verbal (15mn)
3. Jeu en 15 secondes sur l'importance de la façon de présenter vos idées
4. Comment instaurer ou ré-instaurer la confiance (15mn)
5. Exercice sur le triangle de la confiance
6. Se présenter en 45 secondes avec l'outil portrait robot
7. Utiliser l'empathie pour convaincre (vidéo de l'avocat qui a défendu le chauffeur de Ben Laden)
8. Comment établir des objectifs que vos collaborateurs puissent atteindre avec outil SMART
9. COMS 1/3 : Comment faire du gagnant gagnant dans vos échanges
10. COMS 2/3 : Pour qu’on retienne ce que vous dîtes
11. COMS 3/3 : Le squelette pour structurer vos propos
12. Structurer vos propos avec le diamant de la communication
13. Gagner en charisme en utilisant ces 5 techniques
14. Pour convaincre, apportez de la valeur à votre interlocuteur avec la pyramide des valeurs
15. Guide pour motiver et remotiver
16. L'écoute utilisée par les enquêteurs et leaders
17. Votre look : les bonnes habitudes.
1. Comment fait Einstein pour prendre des décisions productives
2. Quizz Einstein
3. Quelles sont vos 3 tops priorités ?
4. Comment prioriser quand tout est prioritaire
5. Quizz prioriser
6. 8 habitudes pour être super productifs
7. Quizz 8 habitudes
8. Guide des réunions remarquables
9. Quizz réunions
1. Instaurer une culture du feedback
2. Développer son agilité managériale
3. Quizz agilité managériale
4. Outil DESC : s'affirmer dans les situations et conversations difficiles
5. Exemple DESC : Dire à un collègue qu'il a une forte odeur corporelle 12mn
6. Exemple utilisation outil DESC : gérer un collaborateur individualiste 14mn
7. Ex DESC : faire des reproches à une personne susceptible 14mn

Infos utiles

Possibilité d'une prise en charge CPF
Accessibilité

Informations à consulter

Pré-requis

Vous devez disposer d’un ordinateur (PC ou Mac) et d’une connexion Internet haut-débit.
Un échange avec un membre de START pour valider l'adéquation de la formation avec vos besoins.
Accessibilité

Formation accessibles aux personnes en situation de handicap. Si vous avez besoin d’aménagements spécifiques ( pour suivre ce parcours de formation, merci nous contacter à [email protected]
Modalités d'inscription

Nous vous invitons à nous contacter pour vous inscrire.
Organiser une session pour vos équipes

Nous proposons le programme management selon le format suivant adaptable à vos besoins spécifiques. 1 jour en groupe en présence ou à distance + le programme en vidéo avec les exercices que chacun suit à son rythme + 1 jour à la fin en groupe en présence ou à distance
Pour 1 personne

Démarrage immédiat dès l'inscription effectué et l'organisation avec votre coach expert
Financement

Possibilités de financements. Nous consulter.

2 formats

Pour particuliers

14 heures de formation en autonomie accompagné par un Mentor Expert

Un format hybride alternant vidéos et rdv avec son coach.

Un programme complet avec exercices.

3 rdv individuels d'une heure avec votre coach

Une pédagogie ludique, même à distance

Accessible au financement avec votre CPF
Durée : sur 4 semaines.
Pour entreprises

20 heures de formation en groupe à distance en continu

Un format 1 jour + 1 jour entrecoupé de vidéos et challenges

Jusqu'à 100 managers

Formés par des pros, pas des profs

Une pédagogie ludique, même à distance

Un accès de 90 jours à la plateforme et son contenu
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